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調整產業結構 實現跨越發展
——沈陽金杯汽車模具制造有限公司在困境中崛起
沈陽金杯汽車模具制造有限公司（簡稱：金杯模具公司）是華晨汽車集團旗下、隸屬于金杯汽車公司，是一家國有控股的老牌汽車模具制造企業，以汽車模具制造為主導產品，兼營汽車沖壓件生產。公司為遼寧省信息化科技工程重點示范企業、遼寧省省級技術中心、沈陽市院士專家工作站。
做為沈陽市最大的汽車模具制造企業，前些年由于我國汽車模具制造市場競爭異常激烈，公司效益有所下滑，存在產能低下、設備老化、員工跳槽等現象，企業生存出現危機。上級公司為了保證企業健康發展，采取組織措施，2014年初及時調整了公司領導班子，選派金杯公司副總經理杜寶臣兼任公司總經理。公司新領導班子在杜寶臣總經理的帶領下，認真學習貫徹黨的十八大以及十八屆三中、四中全會精神，根據企業實際狀況，制定了切實可行的企業近、中、遠發展規劃目標，品質上塑造“金杯模具 中華精工”品牌形象，經營上打造“滿足華晨，輻射全國，面向世界”的戰略格局”。堅持模具制造做為企業的主導產品，用新思維，新理念迎合市場經濟規律，跟上模具產業的發展節奏，依靠公司全體員工，以生產經營為中心，緊盯市場動向，調整產品結構，抓住公司各薄弱環節進行變革創新，通過扎實工作,銳意進取,公司整體工作取得了新成果，2014年公司被金杯公司評為先進單位、先進黨組織、先進工會，這是公司成立以來的第一次，經濟效益也穩步提高。
沈陽周邊地區汽車主機廠有華晨金杯公司、中華汽車公司、華晨寶馬汽車公司、北盛通用汽車公司等，汽車模具制造做為與汽車主機廠緊密配套的產品，在汽車制造行業具有舉足輕重的作用，特別是華晨寶馬汽車落戶沈陽經濟技術開發區，對沈陽的汽車模具行業振動很大，公司緊緊抓住發展機遇，經過調研和企業發展論證，認識到必須在調整產品結構和技術改造上下功夫，公司領導班子的大膽想法，得到了當地政府和上級公司的重視和支持，公司總經理杜寶臣憑著個人膽識、魄力和能力，以及對汽車模具制造和沖壓件發展前途充滿信心，陸續籌集了近5000萬元做為企業改造資金，通過一年半的全面改造，取得了顯著效果。
一、上規模 贏市場
改善生產作業條件，解決公司生產場地擁擠的局面。公司新建近8000平方米生產廠房，加上原有的8000平方米的廠房，重新規劃了模具和沖壓件生產格局。
為更好的適應汽車模具生產發展的需要，公司在硬件投入上加大了力度，在公司原有中大型數控加工設備7臺、大小沖壓設備8臺、其它各種機加工設備36臺的基礎上。新購置大型五軸激光切割機一臺，5米*2米數控加工中心2臺，大型三座標測量機和白光掃描儀等大型模具制造專用設備，完善模具精加工，與原有數控設備組成了數控設備機群，極大地提高了公司數控加工能力和高精尖檢測能力。
新購置了沖壓大噸位沖壓生產線---2400T、1000T、800T、800T四臺液壓機，與原有的3000T液壓機等形成液壓機沖壓生產線。新購置了630T、400T、400T、250T四臺機械壓力機，與原有的800T等形成了機械五工序壓力機生產線；這兩條沖壓生產線的建成，組成了沖壓設備機群。新廠房和新設備的投入使用，使公司規模和設備加工能力及水平有了很大提高。
公司始終把汽車模具制造做為企業發展的重點，在技術上研發高技術含量的模具產品，公司2014年模具研發方面取得了歷史新突破，經過多次研發，開發了“樹脂快速模具”，為公司開辟了新的生產模式。還研發了高強板模具、多工位模具及高精密模具。特別是經過積極工作，新增加了為華晨寶馬公司配套生產沖壓件的任務，這一任務的承攬，使公司在沖壓件生產方面上了一個新臺階。目前生產任務飽滿，生產一線員工正在加班加點趕制生產任務。
二、提能力 重質量
金杯模具公司軟硬件一起抓，硬件升級后，軟件工作也緊緊跟上。他們大張旗鼓對生產作業環境進行整理，整頓，科學有序的培訓員工，公司員工生產作業能力和產品質量意識普遍提高。
為更好的建立既能滿足客戶需求，也能滿足企業內部管理需要的公司管理體系，確保公司管理提水平，質量提檔次，金杯模具公司領導班子審時度勢，在提升的管理和質量上大做文章，他們花重金持續聘請質量及管理方面專家來公司指導培訓質量和管理的“貫標”工作。
通過一系列持續全方位“貫標”培訓，公司上下管理理念有了很大改觀，為實現華晨集團配套質量要求和外部客戶需求的奠定堅實的基礎。公司員工普遍認識到企業管理和產品質量是企業求發展，創效益的根基。通過完善和提升公司的管理體系，改進、調整和理順部門管理權限，建立了一套適合公司發展的生產和質量管理體系。
三、靚環境 惠員工
公司新領導班子上任以來，對生產作業現場和辦公環境進行了全面的改造升級，公司的辦公環境和廠容廠貌有了翻天覆地的改觀。
在升級改造中，公司領導班子注重以人為本，把員工的生活列為要項工作，公司興建了員工生活區，新建了員工浴室、男女員工宿舍、擴建了員工休息和更衣室、擴建了員工娛樂活動中心、擴大了員工食堂，這些涉及到員工切身利益場所的建設，極大的鼓舞了員工的工作熱情，深受員工歡迎。
金杯模具公司發展提速后，一些了解公司過去的同行來公司參觀考察后，非常驚訝道：“沒想到金杯模具公司變化驚人，生產紅紅火火，規模直線擴大，實現了跨越式發展，是企業轉型升級的典范”。
喜得馬年筑基業，笑迎羊歲展鴻圖。金杯模具公司通過調整產業結構，實現了跨越發展 ，公司2015年經濟效益將會超過公司歷史最好水平。預計2016年工裝模具實現產值3200萬元，沖壓件（焊接件）實現產值2.2億元。目前，生產秩序井然，訂單充足，公司上下信心十足，精神振奮，正在為實現更高目標闊步前行，
郭久祥
2015年7月25日
下圖為華晨寶馬汽車公司客人到金杯模具公司洽談業務，左一為金杯模具公司總經理杜寶臣
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